+13%к прошлому месяцу
Главный экран · производитель промышленного оборудования
Обзор бизнеса
От рекламного расхода до денег на счёте · июнь 2026+2%к прошлому месяцу
−2%до плана
+6%выше плана
−8%к прошлому месяцу
−18%за месяц
Факт догнал план к концу месяца
Что проверить сегодня
- 1Стоимость договора выросла на 14%Маркетинг · две кампании рекламной сетиВысокий
- 2Прогноз июля ниже плана на 8%Продажи · недостаточно новых встречСредний
- 3CRM обновилась с задержкойДанные · зависимые показатели помеченыКонтроль
План и вклад в прибыль
Экономика привлечения
- ROMI
- 184%
- LTV / CAC
- 6,6×
- Окупаемость
- 4,2 мес.
Остаток на 30 дней
Где рост перестаёт превращаться в деньги
Пульс направлений
15 сайтов · 30 рекламных кампаний
Маркетинг
Какие каналы создают прибыльные договоры, а какие только увеличивают поток обращений+6%выше плана
+16%ухудшение
−22 п. п.к прошлому месяцу
+7%к прошлой когорте
+4%к прошлой когорте
−0,8×к прошлому месяцу
План-факт по месяцам
CAC / ROMI
- CAC общий
- 28 642 ₽
- CAC · прямой спрос
- 24 880 ₽
- CAC · регионы
- 31 420 ₽
- Валовая прибыль / CAC
- 5,9×
- ROMI
- 184%
Метрики маркетинга
- Выручка в месяц
- 3 540 800 ₽
- Валовая прибыль
- 1 286 400 ₽
- Сделки
- 24
- Расходы
- 687 400 ₽
Расходы растут, договоры снижаются
От клика до договора
- Клики42 800
- Обращения1 4683,4%
- Целевые52435,7%
- Предложения28654,6%
- Договоры11239,2%
Главная потеря: обращение → целевое обращение.
Экономика по фактическим договорам
| Канал | Расход | Договоры | CAC | ROMI | LTR | LTV / CAC | Оценка |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Поискбренд + категории | 846 000 ₽ | 34 | 24 882 ₽ | 238% | 512 000 ₽ | 7,4× | Масштабировать |
| Картыгеосервисы | 428 000 ₽ | 16 | 26 750 ₽ | 196% | 468 000 ₽ | 6,8× | Сохранять |
| Рекламная сеть30+ кампаний | 1 082 000 ₽ | 22 | 49 182 ₽ | 82% | 391 000 ₽ | 3,1× | Проверить |
| Партнёрыреферальный канал | 484 000 ₽ | 18 | 26 889 ₽ | 171% | 503 000 ₽ | 6,9× | Наблюдать |
Прогнозный и фактический LTR
Юнит-экономика
- CAC
- 25 360 ₽
- LTV
- 168 000 ₽
- LTV / CAC
- 6,6×
- Срок окупаемости
- 4,2 мес.
- ROMI
- 184%
Требуют внимания
- 1РСЯ · оборудованиеCAC 58 400 ₽ · ROMI 61%
- 2РСЯ · сервисДоля целевых упала до 29%
- 3Поиск · брендROMI 312% · без отклонений
Эффективность рекламных каналов
| Сайт | Расходы | Клики | Лиды | CPL | Сделки | CR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| industrial-system.ruосновной каталог | 214 680 ₽ | 318 | 42 | 5 111 ₽ | 8 | 19% |
| service.industrial-system.ruсервис и комплектующие | 168 420 ₽ | 251 | 37 | 4 552 ₽ | 7 | 19% |
| equipment-north.ruрегиональный каталог | 96 800 ₽ | 146 | 18 | 5 378 ₽ | 3 | 17% |
| engineering-projects.ruпроектные решения | 74 600 ₽ | 82 | 5 | 14 920 ₽ | 0 | 0% |
| parts-pro.ruзапасные части | 132 900 ₽ | 204 | 29 | 4 583 ₽ | 6 | 21% |
| Итого | 687 400 ₽ | 1 001 | 131 | 5 247 ₽ | 24 | 18% |
184 активные сделки · 5 филиалов
Продажи
Какие сделки обеспечивают прогноз и где воронка теряет скорость до выставления предложения102%выполнение плана
−12%к прошлому месяцу
+9%к прошлому месяцу
−2,1 п. п.к прошлому месяцу
+4 дняухудшение
−8%к плану
Вероятность закрытия и риск задержки
Из чего складываются 16,9 млн ₽
- План
- 18,4 млн ₽
- Базовый
- 16,9 млн ₽
- Без риска
- 14,7 млн ₽
Для закрытия разрыва: 8 дополнительных встреч или одна сделка со средним чеком 1,5 млн ₽.
Текущий месяц закрывают старые сделки
Время на этапах
Результат менеджеров
| Менеджер | Сделки | Выручка | Конверсия | Цикл | План |
|---|---|---|---|---|---|
| Анна | 38 | 4,2 млн ₽ | 22% | 21 день | 112% |
| Илья | 31 | 3,7 млн ₽ | 18% | 25 дней | 103% |
| Мария | 27 | 2,9 млн ₽ | 16% | 28 дней | 96% |
| Команда Б | 19 | 1,8 млн ₽ | 10% | 37 дней | 74% |
Закрытые без сделки
72% случаев «нет ответа» относятся к вечерней очереди.
Перераспределить вечерние лиды и вернуть первый контакт в норматив. Скрипты всей команды не менять до повторного замера.
Деньги, прибыль и обязательства
Финансы
Как рост выручки влияет на маржу и хватит ли денег при переносе крупных оплат+13%к прошлому месяцу
+2%к прошлому месяцу
−3,2 п. п.ухудшение
+4%выше плана
+18%за месяц
−18%за месяц
Коридор остатка денег
Почему выручка растёт, а маржа снижается
- Маржа оборудования
- 34%
- Маржа проектов
- 18%
- Эффект микса
- −3,2 п. п.
Рост объёма не переходит в прибыль
Изменение остатка
млн ₽ · прямой метод
Срок ожидания оплаты
7,1 млн ₽ ожидаются более 60 дней.
По направлениям
Проекты дают 31% выручки, но только 19% валовой прибыли.
Остаток через 30 дней
Сценарии показывают диапазон, а не обещают точность.
7 систем · 124 управленческих показателя
Источники данных
Какие данные вошли в расчёт, где возникла задержка и на какие решения она влияет6 в норме1 требует внимания
118 проверено6 на согласовании
12 минутдлительность загрузки
−0,8%из-за задержки CRM
−31после проверки
нетза последние 24 часа
От первичной системы до управленческого показателя
Системы
Обработка
Загрузка38 420 строк принято
100%Сопоставлениеклиент · канал · договор
99,7%Контроль качества12 записей без канала
97,4%Расчёт показателейединые правила и периоды
124Результат и влияние
Как рассчитываются новые договоры
Обновление систем
Качество данных
«Новый договор»
- Источник
- 1С + CRM
- Событие
- Первая оплата
- Период
- Дата оплаты
- Владелец
- Коммерческий директор
Последние события
- Отчёт опубликован
- 12 записей CRM сопоставлены
- CRM ответила с задержкой
- Проверка 1С пройдена